(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰在接受《第一財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示
1.美團(tuán)閃購的品牌化是美團(tuán)在即時(shí)零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略升級，其核心在于通過品牌整合提升消費(fèi)者認(rèn)知，形成與京東即時(shí)零售（如京東到家、小時(shí)購）的差異化競爭。品牌化不僅增強(qiáng)了商戶合作意愿，優(yōu)化了供應(yīng)鏈協(xié)同，還推動(dòng)了本地零售生態(tài)的數(shù)字化升級。
2.對于美團(tuán)和京東，即時(shí)零售都是不容有失的業(yè)務(wù)。對美團(tuán)而言即時(shí)零售是其“零售+科技”戰(zhàn)略的核心，與外賣業(yè)務(wù)形成生態(tài)閉環(huán)，提升了用戶黏性。閃電倉模式通過分布式網(wǎng)絡(luò)降低了履約成本，覆蓋了下沉市場，并抵御了京東等對手的競爭。對京東而言，即時(shí)零售是應(yīng)對電商增速放緩的戰(zhàn)略舉措，通過“三公里模式”整合線下資源，彌補(bǔ)了遠(yuǎn)場電商的不足，同時(shí)抵御了美團(tuán)閃購對3C數(shù)碼等高利潤品類的侵蝕。雙方競爭的焦點(diǎn)在于本地供給生態(tài)、配送效率與用戶心智。
3.美團(tuán)、京東、抖音小時(shí)達(dá)等平臺(tái)競爭加劇，推動(dòng)了模式創(chuàng)新，例如前置倉優(yōu)化、多運(yùn)力協(xié)同等。技術(shù)升級方面，隨著無人機(jī)配送、AI調(diào)度算法逐步成熟，“半小時(shí)達(dá)”成為標(biāo)配。
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